Presentación

SACP

Agenda

Equipo de trabajo y roles

Proceso

Comunicación

Configuración y versionado

Tecnología Utilizada

Estimaciones

Trazabilidad

Riesgos

Métricas

Pruebas

Lecciones Aprendidas

Ventajas y desventajas de RUP

Equipo de trabajo y roles

Ignacio Hourquet

Maira Ferrari

Mauro Cledón

Sergio Coll

Project Manager

System AnalystRequirements SpecifierUser Interface Designer

Database Designer

Software Architect

Implementer

Designer

Tester

Test Designer

Proceso (Fase de Construcción)

Lunes

Miércoles

Jueves

Domingo

Reunión con el cliente

Sergio tomaba nota

Se presentaba lo hechohasta el momento

Sergio realizaba ysubía la minuta alSVN

En base a la minuta de lasemana y al informe de avancede la semana anterior secomenzaba con el desarrollo ytesting de la iteración (Maira yNacho)

Finalizaba el desarrollo ytesting de la iteración (Maira yNacho)

Mauro actualizaba las métricas

Mauro confeccionaba elinforme de avance de la nuevaiteración

Comunicación

Minuta

Informe de avance

Email

Configuración y versionado

SVN

Bug Tracker

Tecnología utilizada para eldesarrollo

Hibernate 3.1

Struts 1.3.x

Tiles

DisplayTag

Struts Menu

Jasper Reports

Estimaciones

Se utilizo Wide Band Delphi

Incluyeron tareas administrativas en laplanificación

Planilla utilizada para estimar

Trazabilidad

Requerimientos

Casos de Uso

Casos de Prueba

No se llegó al código

Riesgos

Planilla con riesgos, ponderaciones, accionescorrectivas.

No tuvimos grandes riesgos.

Métricas

EV

0/50/100 vs 0/10/30/70/100

Cobertura de la prueba

Evolución de la prueba

Earn Value

Pruebas

Casos de Prueba en base a Casos de Uso

Pruebas unitarias y funcionales manuales

Sólo se probó el “camino feliz”

Aceptaciones intermedias (EEII)

Criterios de aceptación acordados con elCliente.

Lecciones aprendidas

Es útil acompañar los CU con prototipos

Comentarios en los “commits” al repositorio

Dejar constancia de acuerdos con el Cliente(alcance, aprobaciones)

Incluir tareas de gestión en la planificación

Incluir el EV en las reuniones de avance

Umbral de aceptación (% bugs) por sobrenúmeros absolutos

Ventajas/Desventajas RUP

Replanificaciones en ambientes con múltiplesproyecto.

Exceso de documentación injustificado enproyectos pequeños.

Todo el know-how del proyecto estáplasmado en documentos.

Preguntas?