Descubre el Lider que hay en ti
Haz la diferencia
LIDERAZGO
Definiciones
Es el proceso de influir en otros y apoyarlos paraque trabajen con entusiasmo en el logro deobjetivos comunes
Es el ejercicio de la actividad ejecutiva de unproyecto de forma eficaz y eficiente
Es guiar a las personas hacia un mismo fin
Liderazgo es lo que nos hace llegar a dondeestamos
QUE ES UN LIDER
Una persona que es capaz de influir en los demás
Lleva "la voz cantante" dentro del grupo.
Obtiene la confianza de sus compañeros.
Es una fuente de enseñanza para los demás.
Ejemplo de puntualidad y comportamiento.
CARACTERISTICAS DEL LIDER
Habilidad para conducir equipos
Buena visión de futuro.
Planeación
Ejemplo de dedicación
Por último, hay que señalar que no es líder quien quiere sinoquien puede..
COMO SE FORMA UN LIDER
Algunos nacen con disposición a ser Lideres.
Otros que se van formando por su desarrollo profesional.
Hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, deconducción de equipos, de motivación, de comunicación, etc. queel líder tiene que conocer y dominar.
El ir asumiendo responsabilidades, tomando decisiones,solucionando problemas, haciendo frente a situacionesdifíciles, permitirá ir forjando a un auténtico líder.
Caracteristicas Basicas del Lider
Como cualidades básicas señalamos:
Visionario.
Creativo
Activo
El líder no se contenta con soñar, el líder quiereresultados.
Caracteristicas Basicas del Lider
Brillante.
Persona de Coraje
El líder defiende con determinación sus convicciones.
Entusiasta.
Gran comunicador
Convincente
Buen negociador
Capacidad de mando.
TRABAJO EN EQUIPO
El éxito del líder depende en gran medida de rodearsede un buen equipo, de gente especialmentecompetente.
Ningún líder pueda tener éxito en solitario.
El futuro de su club exige que el líder forme unexcelente equipo que sea capaz de funcionar cuandoél no esté.
El líder tiene la suficiente seguridad en si mismo queno teme rodearse de gente muy brillante, no temeque alguien le pueda hacer sombra.
TRABAJO EN EQUIPO
Se rodea de gente muy competente.
Participativo
El líder admitirá (y fomentará) la discusiónmientras se abordan los problemas (que la genteexponga sus puntos de vista),
EL Antilider
1.Soberbio
2. Incumplidor: promete y no cumple.
3. Temeroso: es una persona que se siente insegura
4. Apagado: difícilmente va a ser capaz de generarentusiasmo en su equipo.
5. Rehuye el riesgo.
6.Deshonesto.
7.Egoísta: una persona cuya principal (y a vecesúnica) preocupación son sus propios intereses
DIFICULTADES DEL LIDER
Endiosamiento.
El líder se hace distante, prepotente, avasallador,y la organización comienza a perderle su estima.
Perder contacto con la realidad
Quedar obsoleto: hay líderes que no evolucionan.-
Pérdida de motivación: el líder que está muchos añosal frente del club puede terminar perdiendo la ilusiónpor el trabajo
TODOS PODEMOS SER LIDERES
Pero es necesario despertar el líder oculto que tenemosdentro
Desarrollando nuestras aptitudes
Aceptando dirigir uno de los comités del club
Dejándose guiar y orientar por los lideres másexperimentados existentes
Asistiendo a jornadas de capacitación
Aprendiendo las técnicas existentes
Técnicas de liderazgo
Liderar es un arte y no basta por tanto para ejercerlo, con el instinto que más o menosacentuado poseamos para ello. Hay que desarrollarlo conociendo y practicando losprincipios sancionados por la experiencia y los avances de las ciencias humanísticas. (ELLÍDER SE HACE)
LIDERAR NO ES LIDERAR ES
Simplemente, dar órdenes, Educar: lograr el desarrollo de toda la
aunque se den con mucha energía perfección que la naturaleza humana
Y con ademanes autoritarios lleva consigo.-
Hacer un promedio de las intenciones Instruir : Enseñar las nociones
de los subordinados. técnicas precisas y dirigir los ejercicios
prácticos, para proporcionar a los
socios conocimientos
Doblegar voluntades Conducir: Guiar y dirigir a los socios
Imponer su voluntad al cumplimiento de los objetivos
ASPECTOS DEL LIDERAZGO
LIDER IDEAL LIDER AUTORITARIO
Guía a sus hombres Los Arrea
Obediencia
voluntaria Por imposición
Inspira
Confianza entusiasmo Temor inquietud
Dice Nosotros Dice “YO”
Es puntual Exige puntualidad
Enseña como hacer Sabe cómo se hace
Trabajo interesante Trabajo penoso
Dice “vamos” Dice “ vaya Ud.”
Piensa en los hombres Piensa solo en el objetivo
y en el objetivo
RESISTENCIA A SER LIDERES
A veces en los clubes algunos socios se resisten a serformados como lideres
Dicen:
Yo tengo mucha edad
Yo soy un socio nuevo
.No tengo las aptitudes
No tengo tiempo
LA EDAD
Recordar que nunca se envejece si se mantiene un espírituactivo
Solo se envejece cuando nos cerramos a as nuevas ideas ynos volvemos radicales
Cuando lo nuevo nos asusta y dejamos de luchar
Envejecer no es preocupante, que lo vean a uno como unviejo “Si lo es “
Envejecer con sabiduría no es envejecer
No existe edad, somos nosotros que la creamos
Si no crees en la edad no envejeces hasta el día de tumuerte
No olviden decir “Yo no tengo edad tengo Vida
Socios Nuevos y Aptitudes
Los socios nuevos deben saber que los grandes dirigentesde hoy fueron los socios nuevos de ayer que continuaron enel club y tomaron el desafío
Cada nuevo socio debe desarrollar una tarea que lo hagasentirse útil
El mejor líder de un club es aquel que fue capaz de formarel mayor número de líderes en su club, pues estágarantizando su trascendencia en el tiempo.-
Las aptitudes se desarrollan con la constancia y el trabajo
La disposición y la voluntad de hacer un trabajo equivale aya tener desarrollado la mitad del mismo
Consejos para lideres en formación
No ser negativo…
Tome decisiones….La historia humana está hecha dedecisiones.-
Acéptese a si mismo…-
Escuche otras opiniones
Hay que Confiar…
En nuestra juventud aprendemos………Con la edadcomprendemos
Mantenga el buen humor…
Costumbres de los líderesexitosos
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1.Poner en duda el procedimiento
2.Inspirar una visión compartida
3.Capacitar a otros para actuar
4.Ser ejemplo del proceder
5.Reanimar el corazón
Los líderes exitosos pueden…
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•Comunicarse
•Motivar
•Formar equipos
•Resolver problemas
•Resolver conflictos
•Manejar los cambios
•Promover la creatividad
PARA RECORDAR
UNA ORDEN NO TIENE VALOR SI NO SE VIGILASU CUMPLIMIENTO.
CONOCER, COMPRENDER Y GUIAR A SUSSUBORDINADOS ES DEBER DE TODO LÍDER
SIEMPRE QUE UNA ORDEN PUEDA SER MALINTERPRETADA PUEDE ESTAR SEGURO DE QUESERÁ MAL INTERPRETADA
PARA RECORDAR
Usted puede comprar-----No puede comprar
El tiempo de una persona---- -Entusiasmo
Su presencia física
en determinado lugar…………… …Lealtad
Su actividad muscular------------- Su iniciativa
--- -Entrega de corazón -- -----------------------------de espíritu de alma ----------------------------------Son virtudesa conquistar
LOS LIDERES DE UN CLUB DEBEN
Evaluar las necesidades de su comunidad
Seleccionar entre estas un proyecto de trabajo quevalga la pena
Planear el desarrollo del mismo para que sea exitoso
Promover su club a la comunidad “ Darlo a conocer”
Trabajar en equipo
Dar a cada socio la importancia debida
Amar a su club y sentirse orgullosos de sus acciones
COMO DAR VIDA A UN CLUBAPAGADO
Encontrando nuevos desafíos
Desarrollando NUEVOS proyectos
Evitar comprometerse en proyectos de trabajoirrealizables
Un comité de evaluación de necesidades de nuestracomunidad permitirá encontrar los nuevos desafíos
LOGRAR MOTIVAR A LOS SOCIOS DORMIDOS
PRACTICAS DE GRUPO
Formar tres o cuatro grupos con los participantes.-
Cada grupo representa a los socios de un nuevo club enuna población diferente.-
Reunirse y formar un plan de servicio a la comunidaden cada club y determinar la consecución de fondos ydiseñar el funcionamiento de su proyecto.-
ENCONTRAR LOS NUEVOS LIDERES
Necesidades de la Comunidad
Educativas
De salud
Recreativas
Sociales
Ambientales
Juveniles
Adultos Mayores