Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo
Fecha:
17/06/2011
Practica:
Reflexiones sobre elTrabajo en Equipo
Programa de Desarrollo Modular deOperaciones
Nivel 1Nivel 1
Semestre 2Semestre 2
Índice
• Instrucciones
•Equipos de Trabajo y Otros Grupos
•Hojas de Trabajo
Objetivos de aprendizaje
Al concluir la práctica podrás:
•Explicar la importancia de los equipos de trabajo.
•Definir el significado y las determinantes de la efectividad de un equipo.
•Explicar como se diagnostican y eliminan las barreras para un buendesempeño.
Al concluir la práctica podrás:
•Explicar la importancia de los equipos de trabajo.
•Definir el significado y las determinantes de la efectividad de un equipo.
•Explicar como se diagnostican y eliminan las barreras para un buendesempeño.
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¡Bienvenido a la primera actividad de aprendizaje del semestre!
Este semestre aprenderemos acerca del Trabajo en Equipo y lo más importante, el papel que juegasTU en tu equipo.
Para llevar a cabo esta actividad, las instrucciones son sencillas:
1.Debes llevar a cabo la lectura
2.Debes contestar las reflexiones que vienen al final del documento. Tómate tu tiempo, de verdadreflexiona acerca de cada pregunta, se lo más elaborado posible en tus respuestas, queremosconocerte!
1.Una vez contestadas, por favor borra el resto de las diapositivas y guarda una versión delarchivo que contenga únicamente las últimas diapositivas, con las reflexiones y tus respuestas.
2.Este archivo lo debes de subir al SharePoint de Desarrollo Organizacional
1.Para subir el archivo debes hacer lo siguiente:
2.En el menú principal, del lado izquierdo de la pantalla, encontraras el submenúDOCUMENTOS
3.En los DOCUMENTOS, encontrarás la opción “Reflexiones acerca del Trabajo enEquipo “ selecciona esa opción
4.Selecciona la opción CARGAR, lo que te llevará a una pantalla donde debes darclic en EXAMINAR para buscar el documento en tu computadora
5.Una vez que encuentres el archivo le das clic en ACEPTAR
6.De allí te enviará a un formulario, ingresa tu nombre como nombre del archivo,en TÍTULO, pon “Reflexiones acerca del Trabajo en Equipo ”, ingresa laciudad en la que te encuentras y la fecha. Después da clic en ACEPTAR yLISTO!!!
3.Notifica por correo electrónico a DO que has concluido el autoestudio, la dirección esefernandez@manpower.com.mx
4.Entra al portal de la Universidad, da clic en APRENDER y después en PROGRAMA DEFORMACIÓN.
5.Ubica el nombre de esta actividad y lánzala dando clic sobre la flecha blanca con recuadro verdey cuando te pregunté si ya concluiste la actividad, da clic en SI.
Instrucciones
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Equipos de trabajo y otros grupos
En las conversaciones diarias, los términos grupo y equipo a menudo se utilizan comoequivalentes, pero en esta práctica marcaremos la diferencia entre los dos. Se utilizará grupo enun sentido mas general y equipo como un tipo especial de grupo. Tanto los equipos como losgrupos son importantes para la vida de las organizaciones, pero por razones diferentes.
Grupos en las organizaciones
Un grupo se forma cuando dos o mas personas tienen contacto personal, de forma continua, conun propósito. En casi todas las organizaciones se encuentran muchos tipos de grupos, algunos deellos son formales y se encargan de desempeñar el trabajo de la organización. Algunos de losgrupos formales de la organización, son las áreas y las Unidades de Negocio.
En las organizaciones también hay grupos informales, un grupo informal esta compuesto por unnumero pequeño de personas que con frecuencia participan en ciertas actividades y quecomparten su opinión respecto al objeto de satisfacer sus necesidades comunes. Los gruposinformales no tienen relación con el desarrollo de las tareas que quiere el empleador.
Un equipo de trabajo esta compuesto por un numero pequeño de empleados que tienenhabilidades que se complementan, que colaboran en un proyecto, que están comprometidos porun propósito en común y que en conjunto son responsables de desempeñar tareas quecontribuyan a la consecución de las metas de una organización.
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Equipos de trabajo y otros grupos
A efecto de ilustrar las diferencias que hay entre los grupos y los equipos de trabajo de unaorganización, piensa en la organización de un taller de reparación de automóviles. En el caso de untaller tradicional dentro de una distribuidora de Subaru, los empleados que brindan servicios demantenimiento y reparación pertenecen a un grupo de la organización y tienen identidad propia.Por lo general el gerente de servicios controla el flujo de sus asignaciones de trabajo. A medidaque ingresan los trabajos de reparación, el gerente de servicios decide cual técnico se ocupara decada uno de los trabajos y en qué orden los desempeñarán. Con frecuencia los técnicosdesarrollan su trabajo en aislamiento relativo. Cada técnico debe desempeñar una tarea y losdiversos técnicos que trabajan en una reparación particular no comparten la responsabilidad porlos resultados del producto terminado. En un taller con esta organización tradicional los mecánicosforman parte de un grupo de pero no trabajan como un verdadero equipo.
Uno de los elementos llamativos de las organizaciones de hoy es lo mucho que se recurren a losequipos de trabajo. La tendencia hacia un mayor uso de las estructuras basadas en equipos es larazón que explica por que la competencia para trabajar en equipo es una de las seis competenciasgerenciales fundamentales.
Hojas de Trabajo
De acuerdo a la información que te hemos dado en este documento y en el autoestudio “LaAutodirección El grupo y el equipo”, escribe tus conclusiones por favor:
1.Piensa en dos equipos en los que hayas pertenecido. Elige uno que pienses que era efectivoy otro que era menos efectivo. ¿qué función tuvieron los factores siguientes para dar forma a laefectividad de estos dos equipos: Procesos de equipo interno, diseño del equipo y selección delos miembros del equipo?
2. Describe como se desarrollan los equipos de trabajo. ¿qué peligros están presentes en cadauno de las etapas de desarrollo?
Hojas de Trabajo
3. ¿Si estuvieras contratando un consultor que te ayude a consolidar tu equipo de trabajo quépreguntas le harías? Haz una lista de cuatro preguntas que quisieras abordar antes de decidir aque consultor contratar.
4. Busca en Internet empresas que ofrezcan eventos para crear equipos. Elije 3 programas queencuentres especialmente interesantes y explica por qué piensas que estos programas son útilespara crear la cohesión del equipo.
Hojas de Trabajo
5. Evalúa si actualmente perteneces a un grupo o a un equipo. Si perteneces a un grupo ¿quéharías para contribuir a su desarrollo para convertirlo en un equipo?