ORGANIZACIONESORGANIZACIONES
QUEQUE
APRENDENAPRENDEN
Prof . Mabel Calvo
ORGANIZACIONES QUEAPRENDENORGANIZACIONES QUEAPRENDEN
El Gestor de Rec. Humanos Debe serEl Gestor de Rec. Humanos Debe ser
EDUCADOREDUCADOR
EDUCADOREDUCADOR
DESAPRENDERDESAPRENDER
APRENDERAPRENDER
Los nivelesGerencialesLos nivelesGerenciales
mediosmedios
basebase
Prof . Mabel Calvo
ADAPTABILIDAD
(reacción + rápida alcambio, que lacompetencia)
¿CUÁL ES EL ELEMENTO CLAVE PARA QUEUNA ORGANIZACIÓN SOBREVIVA¿CUÁL ES EL ELEMENTO CLAVE PARA QUEUNA ORGANIZACIÓN SOBREVIVA
Capacidad de desaprender y aprender(Apendizaje cambiando inf., conoc., exp.)Capacidad de desaprender y aprender(Apendizaje cambiando inf., conoc., exp.)
Adaptación alCambioAdaptación alCambio
Motivación para el aprendizaje continuo.Motivación para el aprendizaje continuo.
Prof . Mabel Calvo
APRENDIZAJEAPRENDIZAJE
INSUMO PRINCIPAL PARA APRENDER:INSUMO PRINCIPAL PARA APRENDER:
FOCO DE ATENCIÓNFOCO DE ATENCIÓN
OBJETIVOOBJETIVO
Provocar cambios en uno o en todos, que incrementen su eficacia.Cambios en su forma de pensar y hacer las cosas, con el fin de agregar valorempresarial.
Disponer de información relevante relacionada con todo aquello queagregue valor al cliente.
a.El mejoramiento continuo de lo que se hace actualmente.
b.La introducción oportuna de conceptos y tecnologíastotalmente diferentes, que permitan elaborar una nuevageneración de sus productos o servicios.