Importancia
De la
Planeación
Principios
de la
Planeaciòn
Topología
De la
Planeaciòn
Elementos
de la
Planeaciòn
Propia del desarrollo de la
empresa al establecer
métodos
Cada etapa del pro-
seso administrativo se
rige por una serie
de principios
mantiene una mentalidad
futurista
Reduce le minino
de riesgos
Reduce los niveles de
Incertidumbre
La planeaciòn es
esencial para el adecuado
funcionamiento de cualquier
grupo social
factibilidad
Flexibilidad al
elaborar un plan
Unidad de todos los
Planes específicos
de la empresa
del cambio de
estrategias
Objetivides y
Cuautificasion
Prepara al empresa para ser
frente a las contingencias
Corto plazo
Loa planes son el resultado
del proceso de la planeaciòn
Y puede definirse como
diseño o esquema
Mediano plazo
programas
MISION
Y
VISION
ESTRATEGIA
INVESTIGACION
POLITICAS
La planeaciòn es básica
ya que es punto de
partida y directriz
Largo plazo
Organización
formal
Importancia de la
Organización
Topología de al
organización
Herramientas de la
organización
Es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones
Los funcionamientos básicos
que de muestran de la
importancia de la
organización
Es la característica
continua
Principios de la
organización
Existen 9 principios que
proporcionan la pauta para
establecer de la
Organización son:
Es la organización basada en
una división del trabajo
racional
Se refieren a los distintos tipos de
Sistemas o modelos de estructura
Organizacional es que se pueden
implantar en un organismo social
Son las herramientas
Necesarias para
llevar a cado una
organización racionales: son
indispensables de
Organizacional.
horizontal
Reduce o elimina la de blecidad
De esfuerzos
Suministra los métodos para
que se puedan desempeñar
las actividades
Evita la lentitud e nefisiencia
Del objetivo
Circular
Especialización
Es el medio a través del cual
Se establece de la mejor
Manera de lograr los objetivos
Del grupo social
vertical
Organigramas
Son:
mixto
Jerarquía
Paridad de autoridad y
Responsabilidad
Jerarquizacion
Es la disposición de las
Funciones de una organización
Por orden de rasgos
División de trabajo:
Es la separación y relimitación
de las actividades con el fin
de realizar una función
Coordinación:
Es la sincronización de los
Recursos y de los
es fuerazos
Continuidad
De la coordinación
Amplitud o toma de decisión
Difusión
Unidad de mando
Importancia de control
Principios de control
Proceso de control
Control es de suma
Importancia ya que.
Factores que emprende
El control
Dinámica
Administrativa
calidad
Comparación
Medición de resultados
Identificación de los
Estándares
La secuencia de pasos
Necesario para afectar
El control
Reduce costo y ahorra
Proporciona e informa
Lo caliza a los sectores
Determina y analiza
Rápidamente
Se aplica a todo
Establece medidas para corregir
Las actividades
Control
De la oportunidad
De las estrategias
equilibrio
La aplicación racional del
Control fundamental
en los siguientes
costo
tiempo
cantidad
retroalimentación
corrección
Detector de actividades
Mecánica
administrativa