REHABILITACIÓN DE VIVIENDA VECINAL
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¿QUIÉNES SOMOS?
Proyecto constituido por ejecutivos conexperiencia de 25 años losconocimientos necesarios para ofrecerde manera competitiva el servicio deasesoría en la rehabilitación venta deedificios de departamentos de interéssocial.
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MISIÓN
Proporcionar la población de la ciudadde México habitación cercana loscentros de trabajo educativos,accesible los trabajadores de bajosingresos, aprovechando lainfraestructura urbana existente,evitando así el impacto ambiental deservicios en la ciudad minimizando laexpansión de la misma.
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VISIÓN
Cooperar en la solución del problemade vivienda de la ciudad de México,siendo congruentes con el concepto decrecimiento inteligente, proporcionandoal trabajador vivienda acorde su poderadquisitivo sin tener que vivir en laperiferia de la ciudad.
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OBJETIVO
Abarcar el sector de la vivienda usadamediante la compra, adquisición,rehabilitación, renovación sustituciónde vivienda vecinal, para ofertarlaposteriormente todos aquellos aquienes les ha sido otorgado un créditohipotecario través del INFONAVIT ode otro tipo de institución crediticia.
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ACCIONES
Ubicarinmuebles conmantenimientodeficiente ysusceptibles deremodelación
Inmueblesestructuralmenteen buenascondiciones
Inmueblespequeños, quetengan entreocho y diezdepartamentos
Problemaslegalessusceptibles deresolverse en unmáximo de seismeses
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FORMAS DE INVERSIÓN
Aportación de bienes inmueblespor parte de sus propietarios
Cajones de inversión, cada unode los cuales estará compuestopor la cantidad de $500,000.00(quinientos mil pesos), pudiendoaportarse el número de cajonesque se desee
Inversionistas interesados en elproyecto
OPORTUNIDAD DE MERCADO
Mas de 705mil 500 viviendas del D. F. sondepartamentos potencialmente reciclables.
Suelo escaso en el D. F.
Mas de 285 mil 600 viviendas están encondiciones que deben ser dignificadas, porser cuando mucho cuartos de vecindad oazotea, lo que significa otro potencial dereciclaje en el D. F.
Otorgamiento de créditos para laadquisición de vivienda seminueva
UNIDAD BNnn
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POR QUÉ REHAVIVE?
Con rehavive un departamento de interés social puede tener un precio pordebajo del de la propiedad nueva.
¿Por qué?.....
Los costos se abaten de la siguiente manera:
En la construcción
No se trata de construcción, sino deremodelación.
Se aprovecha la infraestructura urbanapreexistente, con lo cual no hay impactoambiental y de servicios.
Se incluyen temas de sustentabilidad comoahorro de luz, gas y aguan en lo posible
Financieras
Ahorros entre el 50% y 70% de lo que segasta en una construcción nueva:cimentación y obra negra.
Asociación de inversionistas para lograreconomías de escala y con rutas críticasdetalladas
PROYECTO 1.   COMPRA DE EDIFICIO
COMPRAR, REHABILITAR Y VENDER
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UBICACIÓN
Calle: Galeana
Colonia: Guerrero
Delegación: Cuauhtémoc
Cerca del Eje 1 Norte y Eje Central
GENERALES DEL PREDIO
200 m2 de terreno
500 m2 de construcción
9 departamentos, todos con inquilinos
Superficie de los departamentos 45 m2
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ESTUDIO TÉCNICO
REQUERIMIENTOS FÍSICOS DEL INMUEBLE (competencia común)
ESTUDIO TÉCNICO
REQUERIMIENTOS FÍSICOS DEPARTAMENTO (competencia privada)
MODELO FINANCIERO
Importe del inmueble
$600,000
Construcción
9
deptos.
Áreas del proyecto
9 departamentos
Circulaciones (12%)
Áreas verdes y calle
Estacionamiento
Área total de construcción
405
48.6
0
0
453.6
M2
m2
m2
m2
m2
Paramétricos
$ 2,400
/m2
Costo de construcción
$1,088,640
Calendario
6
meses
Costos Indirectos
Notario
Proyecto
Licencia
Supervisión
Gestión Inmobiliaria
Ventas
6.0%
0.0%
0.0%
0.0%
3.0%
3.0%
Propiedad
Construcción
Construcción
Construcción
Ventas
ventas
Parámetros de venta
No. de departamentos
No. de estacionamientos
Superficie promedio dedeptos.
Precio de venta
Importe total
9
0
45
$8,000
$3,240.00
m2
/m2
Precio promedio por depto.
$360,000
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
$ 3,240,000.00
100%
COSTO DIRECTO
Propiedad
Notariales
Total del Inmueble
$600,000.00
$  36,000.00
$636,000.00
18.52%
1.11%
19.63%
Construcción
Proyecto
Licencias y derechos
Supervisión de obra
Gestión inmobiliaria
Ventas
LANZAMIENTOS Y OTROS
Indirectos y Construcción
$1,088.640
$0
$0
$0
$97,200
$97,200
$100,00
$1,383,040
33.60%
0.00%
0.00%
0.00%
3.00%
3.00%
3.09%
42.69%
Total de Costos
$2,019,040
62.32%
Utilidad sobre ventas
$1,220,960
37.68%
Margen sobre costos(propiedad adquirida)
60.47%
RIESGOS
COMPENSACIONES
Viviendas: 9 todas con inquilinos
Compradores potenciales
Adeudo de impuestos y servicios
Se incluye como parte de la compra queasume el propietario actual
Cuatro meses para el desalojo deinquilinos
Probablemente solo un caso
Seis meses para la rehabilitación
Colocación de créditos a través delproyecto
Venta de vivienda seminueva
Créditos INFONAVIT, FOVISSSTE, INVI ySOFOL o SOFOM
Reparto de utilidades
Al final de las ventas por % departicipación
Creación de un FONDO
Fondo de inversión
PROYECTO 2.  APORTACIÓN DE EDIFICIO
REHABILITAR Y VENDER
UBICACIÓN
Calle: Juan Lucas Lassaga
Colonia: Tránsito
Delegación: Cuauhtémoc
Departamentos en régimen decondominio
GENERALES DEL PREDIO
186 m2 de terreno
450 m2 de construcción
6 departamentos, todos con inquilinos
Superficie de los departamentos 67 m2
lassaga 011
MODELO FINANCIERO
Superficie del terreno
Precio del terreno (H2-40)
Construcción
Importe del inmueble
186
$   9,550
$ 225,00
$ 2,001,300
m2
m2
Construcción
6
deptos.
Áreas del proyecto
6 departamentos
Circulaciones (12%)
Áreas verdes y calle
Estacionamiento
Área total de construcción
402
48.24
0
0
450.24
m2
m2
m2
m2
m2
Paramétricos
$ 2,400
/m2
Costo de construcción
$1,080,576
Calendario
8
semanas
Costos Indirectos
Notario
Proyecto
Licencia
Supervisión
Gestión Inmobiliaria
Ventas
6.0%
0.0%
0.0%
0.0%
3.0%
3.0%
Propiedad
Construcción
Construcción
Construcción
Ventas
ventas
Parámetros de venta
No. de departamentos
No. de estacionamientos
Superficie promedio dedeptos.
Precio de venta
Importe total
6
0
67
$9,350
$3,758,700
m2
/m2
Precio promedio por depto.
$626,450
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
$ 3,758,700.00
100%
COSTO DIRECTO
Propiedad
Notariales
Total del Inmueble
$2,001,300
$   120,078
$2,121,378
53.24%
3.19%
56.44%
Construcción
Proyecto
Licencias y derechos
Supervisión de obra
Gestión inmobiliaria
Ventas
LANZAMIENTOS Y OTROS
Indirectos y Construcción
$1,080,576
$0
$0
$0
$  112,761
$  112,761
$0
$1,306,098
28.75%
0.00%
0.00%
0.00%
3.00%
3.00%
0.00%
34.75%
Total de Costos
$3,427,476
91.19%
Utilidad sobre ventas
$   331,224
8.81%
Margen sobre costos(propiedad adquirida)
9.66%
Margen sobre costos(propiedad aportada)
25.36%
Pago virtual de la propiedad     $ 1,586,445.00
RIESGOS
COMPENSACIONES
Viviendas: 6, cinco con inquilinos y unadesocupada
Compradores potenciales
Ocho semanas para la rehabilitación
Colocación de créditos a través delproyecto
Venta de vivienda seminueva
Créditos INFONAVIT, FOVISSSTE, INVI ySOFOL o SOFOM
Reparto de utilidades
Al final de las ventas por % departicipación
Creación de un FONDO
Fondo de inversión