CONTINUA EL EFECTO EN LOSFUNCIONARIOS DEL SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO porLA GESTION DIRECTIVA DE LASAUTORIDADES
EXPOSICION DE LA ASOCIACION DE FUNCIONARIOSDEL SERVICIO AGRÍCOLA Y GANADERO (AFSAG) A LACOMISION DE AGRICULTURA DE LA H. CAMARA DEDIPUTADOS DE CHILE
Martes 6 de agosto de 2013
La Asociación de Funcionarios del ServicioAgrícola y Ganadero se hace el deber devolver a informar a la Comisión deAgricultura de la H. Cámara de Diputadossobre la gestión directiva y de las políticas deDepartamento de las Personas; que sigueacarreando graves problemas a losfuncionarios del SAG, a saber:
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Martes 6 de agosto de 2013
1.- Continúan los Atrasos en el Pago aTerceros, que ha involucrado a un sinnúmero deinstituciones incluida nuestra Asociación de Funcionarios.Convenios de funcionarios con institucionesprivadas (seguros, clínicas, etc)
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2.- Continúan Incongruencias en el Pago aFuncionarios (entre los cuales están, los quese sometieron al Plan de Jubilación).3.- Continuan los Atrasos en el Pago afuncionarios jubilados(ej: Bono Post Laboral; derecho a 9 y 10meses).4.- Nuevas Incongruencias en el Pago aFuncionarios que aumentaron de grado.
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Y5.- Contratación de personal a honorariosmediante concurso sin resultadoscomparable en y entre regiones. (Daño a personal con más de 15 años de labores, puesfueron calificados sin competencia para laborar en el SAG)6.- Aumentos de grados a personal a contratasin criterios públicos y trasparentes.(Dpto de las Personas, asignó grados a los mismos quebenefició en los últimos tres años)
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En Resumen, hasta la fecha continúanproblemas graves en la gestiónadministrativa, financiera y de personas; y no se ha presentado la Contraloría en elSAG para revisar el funcionamiento de laactual gestión administrativa, y delDepartamento de la Personas, de acuerdo alo solicitado por la Comisión de Agricultura.
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ADEMÁS,AFSAG solicita a la Comisión de Agriculturaque investigue los eventuales conflictos deinterés y potenciales faltas a la probidad delDirector Nacional en los casos que acontinuación se enumeran, a saber:
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A.- Incidente en el Aeropuerto AMB:Después de firmar una declaración de ingresoal país donde señala que no trae productosde competencia de Aduanas yposteriormente se le revisa y comprueba quesi trae, utiliza a personal del SAG paratramitar las consecuencias de su declaración.
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B.- Adjudicación del Programa SIRSD,administrado por el SAG, a una sociedaddel Director Nacional.Hemos detectado que una sociedadindicada en la declaración de patrimoniodel Director Nacional ha resultado electapor Concurso SIRSD.
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2.- Adjudicación del Programa SIRSD, administrado por elSAG, a Sociedad del Director Nacional(Región de Los Ríos)Concurso 2012 : Sociedad AgrícolaSolicitamos analizar a la luz de la Ley deProbidad y la Ley 19.880, una potencialfalta.
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3.- Cambios en la Normativareglamentaria que regula la produccióndel Vino en Chile. Bajo la administración del Sr. Ariztía, seaprobó mediante reglamento, laflexibilización del concepto VINO.Lo anterior es sólo posible mediantemodificación de la Ley 18.455. O sea, debiópasar por el Congreso el cambio realizado.
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3.- Cambios en la Normativa reglamentaria que regula laproducción del Vino en Chile.Lo anterior, permitió la creación de productos que llevan ladenominación de vino (coctel de vino, vino parcialmentedesalcoholizado, vino desalcoholizado, espumante de bajagraduación),la normativa que la Ley 18.455 permite (art. 17)“Los vinos podrán ser utilizados en la elaboración de otrasbebidas alcohólicas, las que podrán tener graduaciónalcohólica distinta de los vinos empleados; en estosproductos NO podrá utilizarse la denominación de vino, conexcepción de los vinos licorosos”
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3.- Cambios en la Normativa reglamentaria que regula laproducción del Vino en Chile.Además, la nueva reglamentación aprobadabajo la dirección del Sr. Ariztía, permite laadición de agua al vino en hasta un 7 % (5%en vinificación y 2 % en elaboración)Para lo anterior, se modificó el articulo 27 delReglamento que prohibía la adición de agua al vino.
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A lo anterior, se acompaña que el Sr. Ariztía, siendo DirectorNacional del SAG, presidió la mesa coordinadora del temavinos, siendo que la ley le impedía asumir dicha tarea, puesprevio a su ingreso al SAG tenía intereses en el sectorvitivinícola.- Fue Director de la Asociación de Vinos de Chile, hasta unpar de meses antes de asumir como Director del SAG.- Fue gerente General de Viña Santa Rita, un año antes.(La Normativa le exige dos años como mínimo, a no estarvinculado a intereses asociados al nuevo cargo público)
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Importante es señalar que el Sr. Ariztía antes de asumir comoDirector del SAG, presentó al Servicio algunas de estasmodificaciones, las cuales fueron rechazadas por no estar enla legislación vigente.Además, Todas estas modificaciones no fueron consultadas alsector académico, como históricamente se hacía en el SAG.Tampoco se realizó Consulta Pública.Para el sector empresarial del Vino, estas modificacionessignifica en los hechos una mayor rentabilidad, dejando delado lo técnico
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También, se hace importante señalar queestas nuevas definiciones de productos seprestan fácilmente para la adulteración devinos, (pues la metodología para ladesalcoholización de vino es de alto costo).Ya lo largo de Chile obtenemos vinos de 11.5grados en forma totalmente natural
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Previo a lo anterior, o a lo menos a lapar, se debió haber implementado en elservicio fiscalizador (SAG) lametodología y la técnica para ladetección del aguado de los vinos, cosaque hasta la fecha no ha ocurrido.
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Debemos señalar que la magnitud ycontinuidad de las irregularidades presentesen el SAG no tiene precedente,y no vemos a autoridades asumirresponsabilidades, que normalmente con faltas demenor incidencia son draconianamente responsabilizados losfuncionarios.
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EN RESUMEN, LA AFSAG
AFSAGSolicita a esta Honorable Comisión,soluciones concretas a nuestrasdemandas, a saber:
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- Que se establezca una real Carrerafuncionaria en la Política de las Personas.- Que se desarrollen los Concursos dePromoción comprometidos para losFuncionarios de Planta
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- Poner fin al proceso de Meta 4 y mantenervigencia e-Delfos (sistema que asegura cumplimientode compromisos de pagos). Buscar lasresponsabilidades por su implementación- Pago de compromisos institucionales confuncionarios en fecha preacordadas. - Pago de viáticos y horas, de acuerdo a lorealizado, e Implementación del CometidoFuncionarios en todas las regiones.
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- Aumento de grado por años de servicio,con criterios públicos.- Que se respete el acuerdo de EvaluaciónObjetiva a Funcionarios que quedaron encalidad de condicionales.
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Y,Reconocimiento público a laFunción Fiscalizadora del SAG.
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- Y finalmente,QUE LA COMISIÓN DEAGRICULTURA DE LA H. CAMARA DEDIPUTADOS
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- Levante Comisión Investigadora,que revise la gestión administrativaque afecta al SAG y particularmente, - Que se investiguen los eventualesconflictos de interés y laspotenciales faltas a la probidad delDirector Nacional.
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fin
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